PLAN SALUD
ALCANCE
Esta propuesta tiene como objetivo reducir los costos médicos y aumentar la eficiencia en la atención. Se logrará mediante la implementación de medidas para mejorar la calidad de la atención y reducir los costos innecesarios. Para lograr este objetivo, se desarrollarán las siguientes actividades:
1. Informe de análisis de costos médicos: Un informe detallado que presenta el análisis de los costos médicos actuales, identificando las áreas de mayor gasto y los factores que contribuyen a ellos. Este informe proporcionaría una visión clara de los costos y serviría como punto de partida para la implementación de estrategias de reducción de costos.
2. Informe de análisis de eficiencia en la atención médica: Un informe que analiza la eficiencia de los procesos y prácticas de atención médica existentes. Este informe identificaría las áreas donde se pueden realizar mejoras para aumentar la eficiencia y optimizar los recursos.
3. Plan de mejora de la calidad de la atención: Un plan detallado que describe las iniciativas y acciones específicas para mejorar la calidad de la atención médica. Este plan puede incluir la implementación de prácticas basadas en la evidencia, programas de capacitación para el personal médico, estrategias de comunicación y educación para los pacientes, entre otros.
4. Estrategias de reducción de costos: Un conjunto de estrategias y recomendaciones para reducir los costos médicos innecesarios. Estas estrategias pueden incluir la eliminación de procedimientos o pruebas redundantes, la negociación de precios con proveedores, la implementación de políticas de uso de medicamentos genéricos, entre otras medidas.
5. Herramientas tecnológicas implementadas: Si el proyecto incluye la implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia, se entregarían las herramientas tecnológicas desarrolladas o adquiridas. Esto podría incluir sistemas de registros médicos electrónicos, software de gestión de costos y eficiencia, herramientas de análisis de datos, entre otros.
6. Informes de seguimiento y evaluación: Informes periódicos que proporcionan actualizaciones sobre el progreso del proyecto, incluyendo los resultados alcanzados, los ahorros de costos realizados y las mejoras en la eficiencia de la atención médica. Estos
informes permitirían realizar un seguimiento continuo del proyecto y evaluar su impacto a lo largo del tiempo
Esta gestión se acompañará con un equipo de gestión de costos médicos y eficiencia que se encargará desde la analítica avanzada, de identificar y analizar las ineficiencias en la atención médica en su institución y proponer rutas de mejoramiento.
El éxito del proyecto se medirá mediante la reducción de los costos de atención, la minimización de los desperdicios y en general del aumento de la eficiencia en el desarrollo del contrato. Se establecerán indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar el progreso de la mejora.