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PLAN SALUD

ALCANCE

Esta propuesta tiene como objetivo reducir los costos médicos, aumentar la eficiencia en la prestación del servicio y convertir los datos de su institución en decisiones estratégicas. A través de un modelo integral que combina consultoría especializada con analítica avanzada de datos, implementamos soluciones medibles y sostenibles en el tiempo. El éxito se mide con la reducción de costos de atención, la eliminación de desperdicios y el fortalecimiento de la eficiencia operacional, con Indicadores Clave de Desempeño (KPI) definidos desde el inicio para garantizar transparencia y trazabilidad en cada etapa del proceso.

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Análisis de Costos Médicos

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Informe detallado que identifica áreas de mayor gasto, causas raíz y evolución en el tiempo. Incluye tableros interactivos para el monitoreo continuo del costo médico frente a referentes del sector.

Eficiencia en la Atención Médica

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Análisis de procesos asistenciales y administrativos, identificando cuellos de botella y tiempos improductivos. Se apoya en minería de procesos y análisis de flujos de trabajo para priorizar intervenciones de alto impacto.

Plan de Mejora de Calidad

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Plan estructurado con iniciativas basadas en evidencia para elevar los estándares de atención. Incluye programas de capacitación, protocolos clínicos y estrategias de comunicación con pacientes, medidos con indicadores de calidad.

Estrategias de Reducción de Costos

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Recomendaciones para eliminar desperdicios, evitar procedimientos redundantes, optimizar medicamentos y fortalecer la negociación con proveedores. Cada estrategia es evaluada con análisis costo-efectividad.

Analítica de Datos en Salud

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Transformamos datos clínicos y operacionales en inteligencia accionable:​

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  • Tableros clínicos y financieros en tiempo real (KPIs de costo, oportunidad y reingresos)

  • Modelos predictivos para pacientes de alto riesgo

  • Análisis de glosas y auditoría de cuentas con BI

  • Segmentación de población por perfil de riesgo

  • Reportes automáticos para gerencia y entes de control

Seguimiento y Evaluación

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Informes periódicos con resultados alcanzados, ahorros generados y mejoras en eficiencia. Cada informe incluye visualizaciones de datos que facilitan la toma de decisiones gerenciales y permiten ajustar las estrategias en tiempo real.

Fundamento Metodológico

Modelo IHI — Institute for Healthcare Improvement

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Nuestro modelo se fundamenta en el marco del IHI (Institute for Healthcare Improvement), integrando analítica de datos en cada uno de sus 4 cuadrantes para garantizar una transformación integral y sostenible en su institución de salud.

Este proceso es acompañado por un equipo especializado que, desde la analítica avanzada, detecta ineficiencias, construye modelos de predicción y traza rutas de mejoramiento basadas en datos, no en suposiciones.

🤝 Experiencia del Paciente​

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  • Satisfacción del usuario

  • Calidad de la atención

  • Seguridad del paciente

❤️ Mejores Desenlaces en Salud

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  • Gestión del riesgo

  • Impacto socioeconómico

  • Prevención primaria, secundaria, terciaria y cuaternaria

👥 Experiencia del Talento Humano en Salud

​

  • Bienestar del personal asistencial

  • Optimización de flujos de trabajo

  • Equilibrio trabajo / vida

💰 Optimización del Costo

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  • Productividad

  • Sostenibilidad financiera

  • Costo-efectividad

  • Gestión de desperdicios

Estrategia

FOCOS PRINCIPALES​

Eficiencia
Operacional

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Optimización de procesos

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Eliminación de redundancias

​

Control y monitoreo continuo

  • nte

Gestión de
Costo Médico

​

Productividad medible

​

Eliminación de desperdicios

​

Costo - efectividadnte

Gestión del
Riesgo

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Descenlaces en salud óptimos​

​

Impacto en salud poblacional​

​

Prevención y eficiencia

Analítica
de Datos

​

Modelos predictivos​

​

Tableros en tiempo real​

​

Decisiones basadas en datos

Resultados

¿COMO MEDIMOS EL ÉXITO?

Definimos indicadores de desempeño desde el inicio del proyecto para garantizar claridad, trazabilidad y resultados concretos en cada etapa de la consultoría.

Reducción de Costos

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Monitoreo continuo del gasto médico con metas de reducción por área y periodo definidas desde el inicio del contrato

Minimización de Desperdicios

​

Indicadores de eliminación de redundancias, procedimientos innecesarios y tiempos improductivos en procesos clínicos.

Eficiencia Operacional

​

Métricas de productividad, oportunidad de la atención y sostenibilidad financiera evaluadas en informes periódicos.

¿Listo para tomar decisiones con base en datos?

Solicite una demostración gratuita de nuestros tableros de analítica en salud y conozca el potencial de su institución.

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